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※ 本文轉寄自 ptt.cc 更新時間: 2023-01-05 15:36:03
看板 Tech_Job
作者 marsonele (胖子的脂肪該被抽稅嗎)
標題 [討論] 直接教還是讓下屬試錯?
時間 Thu Jan  5 08:47:45 2023


有些主管交辦任務

會只講個大概 讓你回去試

知道你一定會做錯故意不講全

認為這種教學方式 下屬會記得比較清楚 等下屬撞牆來問再教

認為如果先教下屬可能直接做 就不思考 為什麼這個產品或程式要這樣設計&建構

這是臺灣獨有的習慣嗎?

還是大家覺得直接教比較好?

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 42.73.121.187 (臺灣)
※ 文章代碼(AID): #1ZjXupgj (Tech_Job)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1672879667.A.AAD.html
ab304044    : 看urgency1F 01/05 08:51
dnangle4637 : 因材施教,要是下屬平常就已經會思考不亂問的類型,2F 01/05 08:56
dnangle4637 : 直接講其實ok
yamakazi    : 有wiki等於直接教吧,沒有wiki就讓人去試錯完請他更4F 01/05 09:08
yamakazi    : 新wiki
q00153      : 看專案性質,以及對方受不受教6F 01/05 09:09
yamakazi    : 然後等他全部會了,再請他會議上分享,順便把會議錄7F 01/05 09:09
yamakazi    : 下來給以後新人看,這不是省時省力多了?
YJM1106     : 事有輕重緩急,重要的急事就不該這樣9F 01/05 09:10
YJM1106     : 如果不是的話 何嘗不可呢?
testPtt     : 看有沒有愛11F 01/05 09:31
magneto5566 : 看人+1, 有些人能舉一反三,有些人還是讓他多試增加12F 01/05 09:33
magneto5566 : 印象
DrTech      : 代表你們公司或部門時間很多,故意讓人錯,然後再來14F 01/05 09:37
DrTech      : 修正都無所謂。
DrTech      : 而且部門的工作可有可無,做錯也沒差的等級。
j198811     : 直接教啊,你公司有錢有閒養一個人專門在出錯嗎?17F 01/05 09:45
jack168168tw: 我不是一個聰明的人,所以希望可以直接跟我說18F 01/05 09:52
dumbdragon  : 一直對著部分也是有疑問,為什麼不直接教就好,有19F 01/05 09:52
dumbdragon  : 些knowhow網路又查不到
bojan0701   : 可先放手但不是讓下屬犯錯出糗再教。可適時關心進21F 01/05 10:07
bojan0701   : 度狀況有錯就指導,也不至於影響進度太多
e12518166339: 我們也是用@yamakazi的方式23F 01/05 10:13
gametv      : 看人吧,你沒辦法用一套教學方式打遍天下24F 01/05 10:14
jobintan    : 得取決於下屬的YOE,如果YOE<1,那代表需要老鳥帶,25F 01/05 10:23
jobintan    : 我就不信你敢讓他在沒人帶的情況下獨立完成認務。
core226     : 直接教,有解答就不要浪費時間,試誤等於浪費公司27F 01/05 10:27
core226     : 的資源
jobintan    : 除非是某個無良上司要YOE<1的下屬揹PIP名額。29F 01/05 10:27
raxt577     : 成本不貴試錯一下無妨,但如果成本超過三十萬的會先30F 01/05 10:29
raxt577     : 說明
henrk       : 看人啊!有些人會怪別人不教,教了又不想學32F 01/05 10:45
ragmarok999 : 因材施教+1,有的人會自己思考;但有些人永遠只會33F 01/05 10:48
ragmarok999 : 等答案
cityhunter04: 看做的事情能不能犯錯啊35F 01/05 10:50
stosto      : 可能沒想到你不知道也不會去找解決辦法吧36F 01/05 11:12
alvinlin    : 我覺得你誤會了吧主管壓根兒還沒個底37F 01/05 11:17
elikey      : 請他思考怎麼做後帶著提案跟你討論做法38F 01/05 11:41
imhanhan    : 積極的就直接講,被動的就讓他撞牆學,不然真的過39F 01/05 11:51
imhanhan    : 個十天半個月就還給你了。
sc1         : 如果是GG照GG的辦法;其它公司就你們說的這樣41F 01/05 11:52
imhanhan    : 樓上翁sir42F 01/05 11:52
offstage    : 看交期43F 01/05 12:00
dildoe      : 不急慢慢摸都行,總比演員或者被壓著功德好 XD44F 01/05 12:03
chunfo      : 小朋友和產線仔才需要講那麼仔細45F 01/05 12:07
wj94ce0y0   : 故意不教等你犯錯再噴你,好爽46F 01/05 12:21
q1mail      : 講得好像每個人都想聽47F 01/05 12:22
venomsoul   : 這真的跟對象是誰有關,我老闆起初都會帶著做,觀48F 01/05 12:25
venomsoul   : 察一陣子後變成指點一下,現在是直接跟我許願,同
venomsoul   : 期的還是有些他是帶著做的
blackman5566: 直接教阿,除非是能學到其它無法教的東西,不然浪費51F 01/05 12:29
blackman5566: 大家時間==
raxt577     : 我之前跟離職前同事交接只有1個月時間,後來其實也53F 01/05 12:38
raxt577     : 是靠自己try and error 2-3個月(包含同時期教人)
raxt577     : ,覺得成本不高的情況下試試無妨,尤其如果公司沒什
raxt577     : 麼單的這時候最能試試的
raxt577     : 外單位同事還誇說比前同事們懂得還多 0.0
raxt577     : 也像其他人一樣會跟人對流程,但該試也是要讓人試不
raxt577     : 然怎麼能驗證我說的有原因理由呢?
pidong      : 新人都是白紙,但是對內跟對外,不會每次都一樣的方60F 01/05 12:50
pidong      : 式,覺得還是半帶半試錯,溝通需要由他自己先了解流
pidong      : 程後嘗試,不然根本不知道問題出在哪
WaterLengend: 先看那個下屬正不正常吧,看過沒用的junior還愛鳥63F 01/05 12:51
WaterLengend: 不鳥的,直接放生
ji3g4go6game: 教100%,新人吸收頂多30%,目前碰過最強新人也頂多765F 01/05 12:51
ji3g4go6game: 0%,或者有自己奇怪的想法    ,做出來的結果就滿滿
ji3g4go6game: 的問題
raxt577     : 同感,學習效果真的會衰減,所以上個屎缺跑比學長快68F 01/05 12:53
raxt577     : 並請同事直接跟學長學比較有效果(雖然同事半年後就
raxt577     : 變前同事了)
iPadProPlus : 直接教 不用在那演71F 01/05 12:55
CGDGAD      : 我已經在建立新人1個月跟上團隊水平的機制了,試錯72F 01/05 12:55
CGDGAD      : 真的時間太多
iPadProPlus : 他有問題或想法再提出來討論74F 01/05 12:55
CGDGAD      : 不過確實新人要有一定的程度,教不起來會很困擾75F 01/05 12:56
jympin      : 看智商 有些人一教就會 有些人講再久都學不會76F 01/05 13:00
Marcuslust  : 直接教。重要的是成果。77F 01/05 13:15
summer08818 : 在學校就讓他試 但業界講求time to market 直接明瞭78F 01/05 13:42
summer08818 : 的讓他知道怎麼做才是最大效益 他要精進求知是他自
summer08818 : 己有心才去做的事情
alex5566    : 因人、問題而異~有些錯做錯收拾很困難就直接當天條81F 01/05 14:05
alex5566    : 教,有些可以靠自己犯錯補救就讓他撞牆再教比較快
smallcar801 : 不是獨有83F 01/05 14:09
motsu9876   : 簡單說就是菜就是罪該萬死 誰叫你菜蟲掉滿地84F 01/05 14:31
motsu9876   : 還有我教? 大學教授沒教嗎? 軍中班長沒教嗎?

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